功能口袋超盘(2023/05/01)——大牛证券炒股分析

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证券投资基金的收益来自未来，收益表现与投资标的基础市场的表现密不可分，具有一定风险。根据基金单位是否可增加或赎回，可分为开放式基金和封闭式基金。开放式基金不上市交易（这要看情况），通过银行、券商、基金公司申购和赎回，基金规模不固定；封闭式基金有固定的存续期，一般在证券交易场所上市交易，投资者通过二级市场买卖基金单位。

导读：融通内需驱动混合是一款中高风险的混合基金。因为基金具有较高的获利能力，较于同类产品有竞争力，在第三方销售平台名列前茅，引起了许多投资者的关注，那么融通内需驱动混合的相关内容是什么？下面就一起跟随时财君一起了解一下吧。融通内需驱动混合是一款中高风险的混合基金。因为基金具有较高的获利能力，较于同类产品有竞争力，在第三方销售平台名列前茅，引起了许多投资者的关注，那么融通内需驱动混合的相关内容是什么？下面就一起跟随时财君一起了解一下吧。从基金风险能力看融通内需驱动混合发行主体是融通基金，融通基金成立于2001.05，管理人和托管人具有一定的风险管理控制能力。融通基金作为我国较老的基金，有一定的抗风险能力和专业能力。融通内需驱动混合成立时间为2009年4月，成立时间超过十年，有较强的稳定性，是一只较老牌的基金。产品属于中高风险的混合基金，与其他同类基金相比，预期收益水平较高。其投资目标是：主要投资于由国内投资需求和消费需求所驱动的优势企业，分享中国经济增长及增长方式转变所带来的预期收益，实现基金资产可持续的稳定增值。从基金历史预期收益来看基金现在四分位排名中，自成立以来表现为优秀，近3月预期收益水平表现优秀，预期收益和风险水平都较稳定。截止2019-11-27，融通内需驱动混合单位净值为1.2150，同类基金中排名中表现优秀，近3年内增长幅度为28.3%。因为该基金的风险等级是中高风险，具有亏损的可能，但长期呈获利趋势；基金自成立以来，增幅为35.48%，长期盈利能力在同类基金中有竞争力。以上关于融通内需驱动混合的所有观点仅提供参考，希望对大家有所帮助。温馨提示，理财有风险，投资需谨慎。

亏钱的股民一般有哪些不好的习惯不割肉：不怕开水烫的一定就是猪肉，越不割，越套你，直到肉烫烂成了人家的美味。情况不对，立即撤退，这才是生存之本。这条习惯带来的收益是-20％。想想，如果有一万元就价值2000元，有这条习惯的股民亏损是否超过20％啊。勤割肉：周一买了周二割，还恨不能做T＋0交易，真想时刻做交易。这类股民的笔记本上是血淋淋的誓言：割出去的是肉，下次买进来的是金子。结果是金子也真买到过，不过也给割了，肉嘛割的更多。这条习惯带来的收益是-30％。常满仓：在股市里最大的风险就是时刻满仓，没有树立空仓几个月的意识，甚至没有空仓几周的经历。亏损者对满仓尤其是一年365天满仓更是情有独钟。要知道，在中国股市只有做多才能赚钱，但也只有满仓才能导致最大的风险。这条习惯带来的收益是-20％。过多的接受股票信息：坐在交易大厅里或者是电脑前面，每天4小时交易时间要盯盘240分钟，舍不得喝水，舍不得上厕所，更舍不得午休。还不时地查看几分钟涨幅排名。而平时更是看电视股评，与股友探讨股票小道消息，过多的信息让自己没有了主见，亏损就成了家常便饭。这条习惯带来的收益是-10％。

稳健的阿里巴巴已成为信心基石，在to B和to C业务稳健增长的同时，阿里巴巴也成为了更多企业、商户的信心来源。8月20日晚，阿里巴巴集团发布2021财年第一季度财报（2020年自然年4-6月份）。面临疫情和全球经济的影响，这一季度的财报是特殊的：人们期待在阿里的财报里看到经济复苏的信号，面向未来的变化趋势。从这个角度来说，这是一份高分答卷。截至2020年6月30日，阿里巴巴营收1537.5亿元，同比增长33.7%；净利润为394.7亿元同比增长28%。成就别人的同时成就自己，是业内对这份答卷的解读。疫情期间数字化的生活方式成为更多人的优选，凭借已经建立的阿里生态，阿里巴巴正帮助大量中小企业和商家加速转型。阿里和企业、商户、消费者多方共赢的模式，让阿里巴巴集团的核心经营指标全面超预期。财报显示，阿里巴巴中国零售市场年度活跃消费者达7.42亿，来自淘宝直播的GMV持续同比增长超过 100%，盒马GMV线上渗透率持续超过60%，菜鸟驿站日平均处理包裹量同比增长超过100%，天猫线上实物商品支付GMV同比增长27%……所有主要类目全线恢复或超越疫前水平。阿里巴巴集团董事会主席兼首席执行官张勇表示︰“阿里巴巴在过去一个季度中取得出色的业绩表现。这表明，疫情加速了消费者生活方式和企业运营模式的数字化进程，我们也很好地把握了由此带来的增长机遇。我们运用阿里巴巴整个数字基础设施的能力，来支持各行各业的复苏，同时通过满足疫情后消费者不断变化的偏好，成功扩大并丰富了我们的消费者基础。尽管正在经历不同寻常的时期，我们仍专注于长期发展，致力于兑现使命，为消费者和企业客户创造真正的价值。”这样的思考原点也让阿里成为了国内为数不多能够在to B和to C领域同时稳健增长的具备强大成长性的公司。1疫情催化数字化进程疫情加速了数字化进程，更多消费者开始选择数字化生活方式，而中小企业和商家开始更深入的数字化转型。来自阿里巴巴的数据显示，中国零售市场移动月活跃用户数量单季净增2800万，达到8.74亿。在这样的际遇下，许多企业和商户开始依托第三方软件或平台完成转型。但他们很快发现，单独通过某几个APP很难真正顺应市场变化。因为这些APP间联动不够，或者本身存在壁垒。对于一些本身目标市场涵盖了C端和B端两类用户的商户而言，这些不能联动的APP甚至会降低效率，你只能在每一个APP中从0开始做着低效重复工作。而阿里巴巴的模式与之不同，阿里巴巴并非简单地制作并堆积一群APP，而是将商业能力演化为了“商业操作系统”，不仅可以实现B端和C端业务互构，还可以帮助商户实现价值循环。财报数据显示，本季度饿了么注册商户数量同比增长30%，在为更多用户带来便捷的同时，饿了么实现业绩增长：本季度饿了么实现每单盈利转正。淘宝直播亦如此，整个618期间开淘宝直播的商家总数同比增加160%，有超过600品牌商家的高管走进淘宝直播间直面消费者。豫园通过淘宝直播为中华老字号带货淘宝直播像其他阿里旗下产品一样，真正给企业和商户带来机会，在所有618期间内直播带货超过1亿元的直播间中，商家自己的直播间占比超过六成。以饿了么为例，依托阿里巴巴数字经济体的生态优势，在饿了么注册的商户和企业，还可以同步在淘宝天猫开店，而在此过程中饿了么会直接帮助用户整合资源。甚至淘宝直播也可以和饿了么深度联动。2020年5月，淘宝直播的头部主播李佳琦和饿了么联动，在517淘宝零食节中为麦当劳、永和豆浆、必胜客等品牌直播带货。这些品牌本身也是饿了么的重点用户。参与活动的用户，不仅可以在淘宝直播平台看节目，还能够通过饿了么平台迅速买到节目中的美味。这并非联动的孤例，在疫情期间，为了让一线医护人员吃上热饭，饿了么联合全国482家品牌商户，和支付宝公益、淘宝公益、淘宝直播等联动送出了15.82万分爱心餐。阿里所提供的，是一个涵盖品牌、商品、销售、营销、渠道、制造、服务、金融、物流供应链、组织、信息技术等11大商业要素的在线化和数字化的商业操作系统。通过阿里平台，一个商家可以同时布局天猫、盒马、饿了么、零售通，从而打造属于自己的品牌资产闭环。以波司登为例，目前波司登基于阿里巴巴提供的商业操作系统改造了整个供应链。阿里巴巴的服务涵盖了波司登从前端销售到后端制造的所有环节。在疫情期间，凭借先进的物流体系和供应链管理，波司登成功将3亿羽绒服第一时间送到一线。阿里巴巴在多年前便开始了数字化布局，正是这种积累可以在疫情出现时，迅速帮助企业和商户完成转型。阿里巴巴平台所具备的技术和能力可以直接变为企业和商户的能力。以淘宝平台的“AI设计师”鹿班为例，它可以在1秒钟内设计出8000张海报，在2019年双11当天，设计师鹿班制作了10亿张图片。对于一些商户而言，客服资源不足也是烦心事。而在淘宝平台，“AI客服”店小蜜已累计服务138万商家。甚至店小蜜比许多人工客服的工作效果更好，在收藏和加购环节，阿里店小蜜可以针对在30天内对某款产品有过咨询、加购、收藏店铺商品行为的客户专门服务。店小蜜会用专业的营销话术唤醒客户。在天猫618期间，店小蜜所提供的价值，相当于节约了65万人一天的客服工作量，助力商家净增收29亿元。值得注意的是，最新版的阿里店小蜜已经可以和淘宝直播、小程序结合，这进一步体现了阿里“商业操作系统”的优势，在这一生态之中，阿里巴巴可以帮助商户解决多元问题。信心基石阿里巴巴2以生态力量助力消费复苏毫无疑问，阿里巴巴是与实体经济有最密切联系的中国互联网公司。因此，当疫情、全球经济不确定性这些黑天鹅袭来，帮助消费复苏，即是阿里的社会担当，也是阿里的商业模式自然驱动。来自湖北的饮料品牌“汉口二厂汽水”在疫情期间遇到难题，因为疫情爆发，汉口二厂汽水的销售额暴跌，多达3仓库的汽水滞销。在复工复产后，汉口二厂将希望寄托于淘宝直播。在天猫618活动当天，通过直播汉口二厂汽水实现逆境翻盘，爆款产品的销售额增长了16倍，总销售额相当于2月的60多倍。借力阿里生态实现复苏的并非只有汉口二厂汽水。在天猫618期间，有3万个天猫商家同比增长翻倍，一万个品牌增长超过10倍。大三学生马海燕通过菜鸟驿站创业甚至个人也可以借助阿里生态实现“元气复苏”。以菜鸟驿站为例，自6月份菜鸟驿站宣布升级为数字社区生活服务站后，菜鸟驿站已经可以提供包括团购、洗衣、回购等多元化增值服务。一些家庭正借助这样的生态重新规划生活，比如男方选择成为菜鸟旗下的快递小哥，而女方通过淘宝直播和店铺做点小买卖。今年4月，阿里巴巴时隔11年再次启动扶助中小企业特别行动“春雷计划”。以入驻企业罗曼为例，在疫情期间，罗曼推出了新款电动牙刷“小心机”。从设计到销售，这款产品都离不开阿里巴巴的助力。在设计环节罗曼采用了阿里C2M大数据研判进行设计，在销售时又借助天猫平台和直播。“小心机”上市当天的销量便达到1.1万支。在2020年第一季度，罗曼在天猫销量同比增长高达300%，可谓逆市增长。阿里巴巴正在利用自己的数字化技术和能力，切实帮助企业复苏。今年6月阿里巴巴的零售通产品在湖北开展了“小店经济”复苏计划。零售通不仅可以帮助小店获得更大的流量，还可以通过阿里巴巴的大数据技术，为小店提供更为精准的服务。在零售通的帮助下，小店不仅可以实现经营的数字化，还能随时看到商品的销量、趋势，及补货提醒。阿里巴巴还通过数据化能力帮助企业完成数字化出口。在6月，阿里巴巴国际站宣布今年内将举办20场线上展会，其中包括义乌首个全球小商品线上展会，阿里巴巴的目标是为义乌吸引500万国际批发商。其实阿里生态的优势明显。虽然在B端和C端都有深入布局，但阿里巴巴并没有多线作战的疲态。在财报中，阿里巴巴在B端和C端都长势喜人。本质上这是阿里共赢思维的成果，阿里生态真正服务、帮助到了企业和商户，通过21年在数字化领域的积淀，阿里巴巴已经有足够的技术积淀、管理积淀来帮助企业和商户转型。正是阿里巴巴帮助天下商人的出发点和扎实的技术准备，让阿里巴巴可以稳健发展。这绝非只关注盈利的企业可以实现的境界。阿里巴巴的大格局，正引导阿里巴巴创造更大的价值，也给了市场和社会一个更稳定的信心基石。更多资讯，关注股票学习！

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